今週の提言（2月24日号） 「株を渡す順番」を間違えると、会社は壊れる ―― 事業承継は“人”より先に“資本”を整えよ 事業承継の話になると、多くの社長はこう言います。 「後継者は決まっていま...

今週の提言｜事業承継は「引き継ぐ話」ではない ―― 社長が未来を決める、最初で最大の経営戦略 「事業承継」と聞いて、どんなイメージを持たれるでしょうか。 相続対策、引退準備、後継者問題── 多...

第4回　今週の提言（2月3日号） 後継者がいない会社ほど、実は選択肢が多い ――「いない＝詰み」と思った瞬間に、経営は止まる 「後継者がいないんです」 この言葉を聞くたびに、社長の表情が少し曇...

M&Aの手数料はM&A会社によって違います。 例えば、 総資産10億円、負債９億円、時価純資産１億円、売上10億、営業利益１千万円の場合 仮に譲渡金額１億５千万円とする。 大手...

M&Aを決断したら、M&Aコンサルタントの選定が重要です。M&Aコンサルタントはどこも一緒ではありません。 １番重要なポイントは担当者の真摯な姿勢ではないかと思います、譲渡先...

M&Aで会社を譲渡したら・・自分たちはその後何をしたらいいのか？ と、ご自分たちの将来に不安を持たれるでしょう。しかし、ご自分たちの希望に沿った譲渡先を探しましょう。以下、実際の私が関わった...

昨日は、福岡県では事業承継、その中でもM&Aは中々進んでいないというお話をさせていただきました。我が強い経営者が多いといえる反面、それだけ会社に愛着がある証拠であることは間違いありません。事業...

平成30年12月5日の日本経済新聞の九州経済欄に九州・沖縄の事業承継についての記事がありました。福岡県中小企業家同友会でのアンケートでは後継者がいると回答した経営者が全体の46.7％にとどまり、事業承...

私が銀行員時代、渉外係となり初めて担当した地区の一番の融資先がT社だった。 今から27年前のこと。当時の支店長、窓口の女子行員等と社長の自宅にお邪魔して食事することも度々あった。わたしの前任の先輩は...